現(xiàn)在我們很多公司都是采用6S管理，對于6S我們硅膠制品廠家也不例外對于6S是現(xiàn)在企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式，他主要分為，整理、整頓、清潔、清掃、擺放、素養(yǎng)、安全、一個公司的6S管理的好，那么這個公司的管理，不管是哪一方面都大大提升公司的優(yōu)質質量，對于很多客戶和消費者的評價也會大大的提升，在公司的員工上下班看見整潔個公司，那么工作都會打起精神。

      在前些時間有些客戶對于帝博硅膠制品生產的生產環(huán)境做出了要求，由于出口產品，不能再產品上面出現(xiàn)任何灰塵和雜物，不過對于帝博硅膠制品的小編就不理解了，現(xiàn)在的什么產品能夠出現(xiàn)雜物或者用肉眼看到灰塵的情況呢？有的話那么也不是正規(guī)的生產廠家把，而對于我們的產品，公司管理對于品檢部的同事要求的是，必須進行三次的檢測，合格后才能進行包裝，所以產品方面的話，我想沒有一個硅膠制品廠家會出現(xiàn)雜物的情況，而對于生產設備呢，現(xiàn)在很多的硅膠制品廠家的機臺設備是出現(xiàn)幾個月不清洗的情況，機臺上面的灰塵可能已經積累了很多，那么我也不好吐槽了，我想到的可能是一些硅膠制品生產廠家業(yè)務比較繁忙，可能沒有這個時間去清理打掃，不過對于這個問題我又想說兩句了，既然能夠認證ISO9001認證的，怎么對于6S就不能嚴格進行呢？

     而對于帝博硅膠制品的6S管理來說，我們雖然也不做到最好，不過對于每個星期的機臺清潔還有會有的，對于清潔方面帝博硅膠制品的上級要求每天進行拖地衛(wèi)生產品擺放完成以后才能下班，我們對于公司內部的員工要求嚴格，對于員工的個人衛(wèi)生要求也是一樣， 每個月定期進行指甲和頭發(fā)的清理，每個月進行一次安全討論會，如果工作中安全都沒有，那么我們上班有什么用呢？對我們一些規(guī)定進行嚴厲地提醒，在生產方面的操作違規(guī)或者個人違規(guī)現(xiàn)象進行嚴厲的要求！

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